Por Cristell Lozada
Mérida, Yucatán, a 31 de diciembre del 2025.- El Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (Fonacot) registrará un cierre sin precedentes en 2025, al colocar 89 mil 671 créditos por un monto de 2 mil 688 millones de pesos (mdp) en el estado.
Las seis sucursales bajo coordinación (Mérida, Campeche, Cancún, Playa del Carmen, Cozumel y Chetumal) alcanzaron una colocación de casi 2 mil 400 créditos más que en 2024 y superaron la meta establecida para 2025 de 2 mil 423 mdp, lo que marca un récord histórico para Fonacot en esta zona del país.
Tan solo en Mérida el instituto colocó 42 mil 626 financiamientos (mil más que en 2024), por un monto de mil 236 mdp, cifra que representa hasta 116% de la meta anual, que se ubicó en 67 mdp.
Dinamismo crediticio
Estos resultados colocan a Yucatán y a la región sureste como uno de los puntos con mayor dinamismo crediticio del país, al no solo cumplir, sino rebasar de forma amplia las metas financieras establecidas para el ejercicio 2025.
El crecimiento fue constante en el número de créditos otorgados a lo largo del año, lo que confirma una mayor penetración del financiamiento entre la base trabajadora, consolidándose como referente.
Este comportamiento positivo se explica, principalmente, por el buen momento económico que vive Yucatán, caracterizado por una baja tasa de desempleo, mayor generación de empleo formal y los incrementos al salario mínimo y a los salarios contractuales.
Estos factores han fortalecido la capacidad crediticia de los trabajadores, atribuyó el instituto.
Estrategias en marcha
Adicional a ello, la estrategia de vinculación institucional y difusión implementada durante 2025 permitió la firma de alrededor de 10 convenios con cámaras empresariales y sindicatos, entre ellos Canaco, Coparmex, Canacintra, CTM y CROC, facilitando un acercamiento directo con empresas y centros laborales.
De cara a 2026, Fonacot proyecta un crecimiento general del 10%, apoyado en el fortalecimiento de su aplicación móvil, mejoras en los sistemas de atención y la optimización de procesos en sucursales, con el objetivo de agilizar trámites y mantener el ritmo de colocación alcanzado en un año que ya se perfila como histórico para la institución.
